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火爆的無人機對玩具企業的啟示
[ 編輯:admin | 時間:2015-10-15 15:29:20 | 瀏覽:2298次 | 來源: | 作者: ]

在孩子的世界中,很多用具也可以被他們當作玩具,比方說家庭中很多的用品孩子拿著玩,但我們要清楚:玩和用是有區別的。孩子用碗吃飯是生活的情景;用碗來玩,就是過家家的游戲情景。因此,玩具產品的基本功能是讓孩子玩的,玩具和用具帶來的利益是不同的。

  玩具企業生產的各種玩具,為孩子們提供了各種游戲的環境,脫離了玩的功能,就跨入了別的行業。

  2000年初,數碼相機開始在市場中受到歡迎,奧迪玩具公司也開發生產了數碼相機,并在市場中銷售,由于數碼成像技術相當于現在來說還很不成熟,企業需要不斷投入跟進到技術的發展,否則就會因為技術落后而讓產品失去競爭力,奧迪玩具的數碼相機雖然趕上了一種產品的發展時期,但在產品推向市場后并沒有的到好的利益回報,經過一年左右的時間,奧迪玩具就停掉了此項目。

  企業生產什么樣的產品,始終跟市場客戶的需求是分不開的,同時,不同種類產品的銷售渠道也是不一樣的,市場營銷策略和方法也存在巨大差別,奧迪做數碼相機失敗的另一個重要的原因是:原有賣玩具的渠道不適應數碼相機的銷售,畢竟數碼相機是成年人的用品,而不是孩子們的玩具。

  三、無人機的普及給玩企的機會

  無人機在市場的熱銷,一定會吸引很多的企業加入其中,這其中還有資本強大的推動力,玩具行業內有很多生產遙控玩具的企業想搶占無人機市場,這一定要想清楚了,雖然遙控玩具所應用的技術基本上可以和無人機相匹配,但是做玩的無人機還是用的無人機是不同的,玩的和用的在成本投入和產品的技術要求是不一樣的,玩具企業原有的銷售渠道也是很大的問題。除非是企業考慮轉型離開玩具行業,否則,企業會被“玩死”!

  無人機市場的火爆,也會給玩具行業帶來機會,相信很多人買無人機只是想玩玩,并不想靠無人機進行商業盈利。“買玩具級的無人機玩玩”會有很大的市場需求,這是玩具企業可以抓的商機。

  四、無人機帶給玩具企業有益的啟示

  無人機應用新技術可以實現產品獨特的功能,這是玩具企業可以借鑒的。

  創新玩具產品,讓玩具產品能夠實現更多、更好玩的功能,就必須考慮應用新技術,一旦成功就會讓企業和產品在市場中具有更強的競爭力。迪士尼新玩具 Playmation形成熱銷就是成功的應用了NFC技術,LeapFrog(跳蛙公司)的LeaPPad產品、孩之寶公司一款名為菲比精靈(Furby)玩具、索尼公司于1999年5月推出的全球第一款電子狗“愛寶”(Aibo)等,都是應用新技術成功的經典案例。

  不斷挖掘玩具新的應用,是引爆新市場的利器。玩具企業應該拓展新領域,比方說幼兒教育領域是對玩具有很好需求的領域,只要能夠創新開發出符合幼教的玩具產品,就能在這個領域獲得巨大利益,這些年的故事機玩具就是很好的成功案例。老年人市場、休閑娛樂和社區活動市場,也都應該有玩具新的商機。

  玩具產品的內涵不僅僅是玩這么簡單,其還承載著人類進步的巨大推動力,據說萊特兄弟發明飛機前,他們是從模型開始進行試驗的,在飛機模型驗證了飛機的飛行原理后,再將這些飛行原理應用到載人的飛機上,實現了人類飛上天空的夢想。

  大疆無人機公司的創始人汪滔,從青少年時期就喜歡上了遙控直升機,在玩遙控直升機的過程中,他經歷了很多摔飛機的痛苦,這讓他在上大學時就立志要“做一個自動控制的東西,讓直升機自主懸停”,于是就成就了大疆無人機公司今天的輝煌。

  玩具能夠讓孩子們從小感知成年人的世界,在播撒游戲快樂的同時,也種下了人生奮斗的種子。

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